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Transformación personal y empresarial a través del desarrollo de un liderazgo consciente

Desde DTL Consulting nos dedicamos a guiar e inspirar a profesionales, equipos y empresas a descubrir todo su potencial, facilitando los cambios necesarios para obtener resultados extraordinarios de forma continuada y sostenible.

Trabajamos en dos grandes áreas: la consultoría y la formación, combinamos las metodologías tradicionales con herramientas de aprendizaje acelerado que provocan un cambio directo e impactante en nuestra audiencia.

Desarrollamos nuestra actividad, principalmente en empresas, con equipos directivos y mandos intermedios de las empresas, para desarrollar un liderazgo motivador y eficiente. Proporcionamos herramientas prácticas que les ayuden en su día a día tanto a nivel personal como profesional.

Nuestras intervenciones impactan directamente sobre cada una de las personas a las que acompañamos, y lo hacen de una forma vivencial y acelerada para transformar el “no puedo” en “puedo, quiero y lo hago”.

El juego es una de las herramientas que más empleamos por ser el mejor método para encender la pasión por el trabajo y el compromiso, tanto con uno mismo como con la empresa. Sin perder de vista el objetivo final: hacer que las personas y los equipos sean sea más eficientes y felices.

Los beneficios directos de nuestras intervenciones son: 

  • Mejores resultados
  • Mayor integración.
  • Mayor cohesión y  compromiso
  • Mejores relaciones laborales
  • Menos estrés.
  • Mayor eficiencia
  • Mayor autoconfianza,
  • Mejor satisfacción personal y profesional.

 

El resultado son equipos más motivados y más productivos y empleados más felices.

 

Sirva de ejemplo el estudio realizado por la firma Manchester Inc. Sobre 100 ejecutivo de empresas de éxito que realizaron programas de coaching orientados a perfeccionar el desempeño por un periodo de 6 a 12 meses

Los beneficios para las empresas suponen un ROI superior al 500%. Indican mejoras en:

  • Productividad (reportado por el 53% de los ejecutivos)
  • Fortaleza Organizacional (48%)
  • Calidad (48%)
  • Servicio al cliente (39%)
  • Reducción de quejas de los clientes (34%)
  • Retención del talento de empleados que recibieron coaching (32%)
  • La reducción de costes (23%)

Los directivos participantes indicaron mejoras en:

  • Relaciones de trabajo con los subordinados directos (reportado por el 77% de los ejecutivos)
  • Relaciones de trabajo con los supervisores inmediatos (71%)
  • El trabajo en equipo (67%)
  • Relaciones de trabajo con los compañeros (63%)
  • La satisfacción laboral (61%)
  • La reducción de conflictos (52%)
  • Compromiso organizacional (44%)
  • Relaciones de trabajo con los clientes (37%)

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