BIENVENIDO A DTL CONSULTING
Desde DTL Consulting nos dedicamos a guiar e inspirar a profesionales, equipos y empresas a descubrir todo su potencial, facilitando los cambios necesarios para obtener resultados extraordinarios de forma continuada y sostenible.
Trabajamos en tres grandes áreas: la formación, el coaching y la consultoría, combinamos las metodologías tradicionales con herramientas de aprendizaje acelerado que provocan un cambio directo e impactante en nuestra audiencia.
Desarrollamos nuestra actividad, principalmente en empresas, con equipos directivos y mandos intermedios, para desarrollar un liderazgo motivador y eficiente. Proporcionamos herramientas prácticas que les ayuden en su día a día tanto a nivel personal como profesional.
Nuestras intervenciones impactan directamente sobre cada una de las personas a las que acompañamos, y lo hacen de una forma vivencial y acelerada para transformar el “no puedo” en “puedo, quiero y lo hago”.
El juego es una de las herramientas que más empleamos, por ser el mejor método para encender la pasión por el trabajo y el compromiso, tanto con uno mismo como con la empresa. Nuestro objetivo final: hacer que las personas y los equipos sean más eficientes y felices.
Nuestra misión
Acompañar a empresas y profesionales en sus procesos de crecimiento y transformación para que obtengan mejores resultados y ventajas competitivas sostenibles a largo plazo.
BIENVENIDO A DTL CONSULTING
Trabajamos por los resultados de nuestros clientes como si fueran nuestros

SOMOS EXPERTOS COMPROMETIDOS
Profesionalidad
SOMOS RESPONSABLES
Autenticidad
SOMOS INNOVADORES
Creatividad
SOMOS INSPIRADORES
Pasión
El resultado son equipos más motivados y más productivos y empleados más felices.
Sirva de ejemplo el estudio realizado por la firma Manchester Inc. Sobre 100 ejecutivo de empresas de éxito que realizaron programas de coaching orientados a perfeccionar el desempeño por un periodo de 6 a 12 meses
Los beneficios para las empresas suponen un ROI superior al 500%. Indican mejoras en:
- Productividad (reportado por el 53% de los ejecutivos)
- Fortaleza Organizacional (48%)
- Calidad (48%)
- Servicio al cliente (39%)
- Reducción de quejas de los clientes (34%)
- Retención del talento de empleados que recibieron coaching (32%)
- La reducción de costes (23%)
Los directivos participantes indicaron mejoras en:
- Relaciones de trabajo con los subordinados directos (reportado por el 77% de los ejecutivos)
- Relaciones de trabajo con los supervisores inmediatos (71%)
- El trabajo en equipo (67%)
- Relaciones de trabajo con los compañeros (63%)
- La satisfacción laboral (61%)
- La reducción de conflictos (52%)
- Compromiso organizacional (44%)
- Relaciones de trabajo con los clientes (37%)